1、戰(zhàn)略咨詢
所謂戰(zhàn)略咨詢是指對(duì)企業(yè)的全局做出的咨詢，具體包括很多方面，有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)的總體目標(biāo)，企業(yè)的部門戰(zhàn)略目標(biāo)等等。
2、組織設(shè)計(jì)咨詢
主要包括三個(gè)方面，分別指企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、組織運(yùn)作規(guī)則，這三個(gè)方面是一個(gè)整體，缺一不可的關(guān)系。
3、人力資源咨詢
所謂人力資源咨詢，主要是指對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行充分的開發(fā)和研究，從中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，并且加以改善，這樣企業(yè)在保證人才的前提下，才能得到正確的發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)咨詢
這一塊對(duì)企業(yè)是重要的，能夠幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)體系，具體指的是企業(yè)的預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分析等
5、市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢
這一點(diǎn)是為了幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)過程中的各種困惑比如關(guān)于市場(chǎng)的定位、價(jià)格定位、銷售手段的定位等。