1、準備階段
專業(yè)化的品牌vi設(shè)計需要一定的專業(yè)人員組成團隊，數(shù)量不多，但要保證精干，注重效率和質(zhì)量，小組長一般由企業(yè)高層人員擔(dān)任，因為高層人員對企業(yè)各部門各要素的了解程度較高，對品牌的了解更深入，但要注重效率和質(zhì)量，通常由企業(yè)高層人員擔(dān)任，因為高層人員對企業(yè)各部門各要素的了解程度更高，對品牌vi設(shè)計更深入。
2、剖析產(chǎn)品階段
品牌vi產(chǎn)品主要面向消費者，注重與客戶的視覺體驗和溝通，因此，剖析產(chǎn)品，做出準確的定位是至關(guān)重要的，如果是一個新興的企業(yè)，自己的品牌在市場上還沒有站穩(wěn)腳跟，那就主要在分析同品類產(chǎn)品的同時，對同品類產(chǎn)品進行市場調(diào)查分析。例如這類產(chǎn)品的重要企業(yè)、其它具有同等競爭力的品牌的賣點、優(yōu)點和缺點等等，只有了解了這些內(nèi)容，才能科學(xué)地對企業(yè)vi策劃進行宏觀上的科學(xué)把握，終達到甚至超過預(yù)期的效果。
3、設(shè)計開發(fā)階段
當(dāng)對品牌構(gòu)成要素及市場條件有所了解后，便可著手進行設(shè)計開發(fā)，深入把握企業(yè)的經(jīng)營理念、核心價值，再結(jié)合企業(yè)vi策劃本身的特點，再將兩者融合，并融合上設(shè)計師的創(chuàng)意和想象力，以及企業(yè)管理者的合理見解，一定要深入把握企業(yè)的經(jīng)營理念、核心價值，再將兩者融合，才能進行設(shè)計開發(fā)。
4、修訂階段
在企業(yè)品牌vi設(shè)計完成之后，很多時候是需要進行修改的，這一部分是企業(yè)vi需要經(jīng)歷的，修改階段需要通過調(diào)查來獲得更多人的意見和建議，比如，在公司高層進行簡單的調(diào)查，獲取真實的反饋信息，在檢驗vi設(shè)計質(zhì)量的同時，還可以對一些小問題進行全面的修改，以確保vi設(shè)計的完整和完好。